浅谈财务集中核算对现代企业的意义

作者:未知

  摘要:为了解决集团企业控制下属企业经济业务核算、资金支配权利,财务集中核算的模式开始在大型企业中被广泛运用,其在提高企业财务管理效率及资金使用效率方面发挥着巨大的作用。而在实际执行过程上,财务集中核算仍存在着内部管理混乱、监管不力、职能弱化等问题,严重制约着财务集中核算作用的发挥。本文通过对财务集中核算对现代企业的意义及存在的问题进行分析的基础上,提出强化企业财务集中核算的若干途径。
  关键词:财务集中核算;意义;问题;途径
  中图分类号:F275
  文献识别码:A
  文章编号:1001-828X(2019)010-0269-01
  一、财务集中核算对现代企业的重要意义
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  企业经营的战略目标是指引企业一切经济业务发展的准绳,尤其是财务管理工作更应以战略目标作为工作的重心。企业实施了财务集中核算后,可帮助管理层对下属各单位的会计核算与资金收支进行控制、规范,确保集团企业整体的经济运行与战略目标相一致。
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  集团企业在运用财务集中核算后,不仅可以对集团总部财务工作进行有效的管理,而且可以有效地对下属各子公司、分公司进行控制、规范,促使企业集团实现经营目标。同时,集团总部可通过财务集中核算及时了解、控制各下属单位的资金余额、使用方向,当某单位资金出现短缺时,可在内部通过调剂使用实现资金的有效运用,降低企业集团整体的融资费用。因此,企业可通过财务集中核算,将企业内部的所有资产集中由总部进行管理,避免下属各单位为了集体经济利益而损害集团利益,造成集团企业资产的浪费。
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  企业在运用财务集中核算模式后,财务部门可及时了解下属各单位的财务收支、资金余额、资产周转等情况,一来可以帮助管理层制定统一战略计划提供依据,二来可以有效地降低各下属单位的经营风险。例如,当下属某单位领导在未对投资项目进行可行性分析即盲目申请拨付资金时,由于实施了财务集中核算,该笔资金必须由总部财务审批方可支出,降低了下属单位的财务风险。同时,也能够促使企业内部凝聚力的提高,更好的对抗风险。就实际情况而言,财务部分会通过软件统一录入会计信息,同时,由于实施了财务集中核算,财务信息必需在集团企业内部进行公示,以便各单位进行监督、举报,长此以往,可以有效发挥财务管理的监督作用。
  二、企业财务集中核算中存在的问题
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  采用财务集中核算后,财务部门可以有效地对下属各单位经济活动进行监管,特别是各单位的会计记录工作全部由财务部门进行统一编制,不给下属各单位弄虚作假提供机会。
  同时,财务集中核算也有利于提升企业整体的会计信息质量水平,财务管理制度可以得到统一的实施与运行。
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  目前,财务集中核算中心的财务人员只对财经法规有所了解,但由于集团企业下属各单位经营的多元化、办公地点的异地化,财务人员尚未能准确了解各企业的生产经营流程与管理特点。造成集团总部制定的预算控制指标、业绩考核指标及财务报表分析结果缺少必要的科学性、客观性,不利于调动各单位参与财务管理工作的积极性。
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  个别部门在实施财务集中核算后,丧失了资金的自主支配权力,消极的心态极易造成部门对执行财务制度及预算指标的懈怠甚至是抵触。而且一部分的领导由于欠缺一定的沟通,管理意识不高,并且不能够全面了解财务工作,从而造成领导在批准支出时的不合理现象出现。同时,由于多数财务核算中心将主要职责定位在资金的结算上,未能对各部门投资、融资项目的可行性进行有效分析,资金的使用效率无法得到有效的发挥。
  三、强化企业财务集中核算的若干途径
  财务集中核算是集中并提高现代企业资金管理的有效方式,此方式能增加现代企业资金的使用效率,能使财务管理更加正规。为了建立透明且公开的现代企业财务管理制度,如今的财务集中核算已经成为了大型企业主要用到管理方式,显然成为了现代企业管理的发展方向。以下针对强化企业财务集中核算的途径进行分析。
 ?。ㄒ唬┮苑?、法规形式明确集中核算地位
  财务集中核算的有序开展必须得到国家法律、法规的允许、?;?,并且得到企业管理层相关制度的约束,以此作为企业财务部门开展工作的有力依据,避免个别部门或职工以法律、法规未作出明确规定为由拒绝执行财务集中核算制度。当前,影响会计集中核算的重要原因之一就是没有制定相关的监督制度,欠缺有关的法律、法规,从而造成会计集中核算监督作用不大,其作用不能够有效发挥。同时,由于现行的法律未能对财务集中核算作出明确的规定,使一部分管理层忽视了财务集中核算的作用。因此,建议国家在
  《企业会计准则》或实施细则中明确财务集中核算的法律地位及操作指引,为广大企业实施财务集中核算提供准绳。
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  目前我国多数企业在实施的财务集中核算中,主要以财务核算作为主要职能,财务监督、管理等职能尚处在空白地带。因此,企业一定要促使集中核算职能作用的不断扩大,保证核算部门可以积极参与到决策中,更加科学的对企业的预算环节进行监管,更好的防止预算超支的情况出现。同时,企业管理层在作出重大决策前,应允许财务集中核算部门对投资发表意见,以提高企業经营决策的正确率。
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  企业管理层应强调财务集中核算部门与企业其他业务部门的沟通、配合,督促企业各部门为财务集中核算部门在预算编制、人力资源、成本控制考核等工作中提出准确的资料。核算部门要了解财务管理的每一个程序,根据企业的实际经营情况,不断优化核算流程。此外,要加大双方的配合力度,调动企业职工参与财务集中核算的积极性。
  四、结语
  总之,企业管理层应重视财务集中核算的作用,通过建立制度、引进人才、强化部门沟通、实现职能转变等方式为财务集中核算提供必要的支持,在提高企业会计信息质量的同时,为企业管理层提供更加准确、及时的参考依据。
  参考文献:
  [1]李长福,黄妍.现代企业会计集中核算问题研究[J].商业经济,2013(5).
  [2]张志国.企业实行会计集中核算对财务管理的影响分析[J].全国流通经济,2018(36).
  [3]赵梅玲.企业财务会计中的集中核算问题及解决措施研究[J].纳税,2018(35).
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